Rencana Bisnis
CITY FASHION
|
Pontianak, Januari 2012
disusun
oleh:
PASKARIANA
YUSI
PEMILIK
USAHA
JL.
ILHAM
No.
Telepon 085652353203
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
“CITY FASHION” MERUPAKAN
USAHA DALAM BIDANG BUSANA.
RENCANA
PENGEMBANGAN UNTUK USAHA KAMI AKAN MELAKUKAN PENJUALAN DENGAN MENYAJIKAN
BUSANA-BUSANA YANG SESUAI DENGAN PERKEMBANGAN ZAMAN (UP TO DATE). UNTUK
PENGEMBANGAN USAHA KAMI TERSEBUT KAMI BERENCANA MEMBUTUHKAN DANA HAMPIR RP.100 JUTA LEBIH DENGAN JANGKA WAKTU 15-20 TAHUN, SERTA DENGAN
AGUNAN YANG TELAH DISEPAKATI BERSAMA.
|
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1.
Nama Usaha
|
CITY FASHION
|
2.
Jenis Produk
|
BUSANA
|
3.
Alamat Perusahaan
|
JL.ILHAM, NO 1 AB
|
4.
Nomor Telepon/Fax
|
5.
Bank Usaha
|
BANK BRI PONTIANAK
|
6.
Bentuk Badan Hukum
|
-
|
7.
Nomor Akte Pendirian
|
-
|
8.
N P W P
|
9.
Mulai Berdiri
|
2012
|
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama
|
PASKARIANA YUSI
|
2.
Jabatan
|
PEMILIK USAHA
|
3.
Tempat dan Tanggal Lahir
|
PONTIANAK, 30 MARET 1991
|
4.
Alamat Rumah
|
JL. ILHAM, KOTA BARU PONTIANAK
|
5.
Nomor Telepon
|
085652353203
|
6.
Nomor Fax
|
-
|
7.
Alamat E-mail
|
Yusi_maniezmanja@yahoo.com
|
8.
Pendidikan Terakhir
|
S-1
|
9.
Pengalaman Kerja
|
PEGAWAI
SWASTA
|
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
PASKARIANA YUSI
PEMILIK
|
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
1. BUSANA WANITA
Ø Gaun
Ø Mini dress
Ø Kaos (pendek dan
panjang)
Ø Kemeja
Ø Celana panjang dan celana pendek
jeans
Ø Rok mini
Ø Balero
2. BUSANA PRIA
Ø Kemeja
Ø Kaos oblong
Ø Celana panjang dan celana pendek Jeans
Ø Jacket
|
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.
Bahan/ kain dengan kualitas
tinggi
2.
Model/gaya busana mengikuti
perkembangan zaman
|
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN
PERSONAL SELLING
Pemasaran produk kami melalui online dan pemasaran langsung yang dapat dikunjungi
di toko City Fashion, dengan harga terjangkau dan dapat di antar bagi yang pesan
secara online. Bagi pemesanan secara online kami menggunakan jasa Tiki/JNE.
|
KATALOG
Kami juga memasarkan barang menggunakan katalog, dengan memperlihatkan barang-barang yang kami
sajikan ketika mengantarkan pesanan yang mereka pesan. Hasilnya banyak
pelanggan baru yg mengetahui pemasaran kami melalui catalog yang kami berikan.
|
ADVERTISING / IKLAN
Selain menggunakan media online, dan catalog kami juga
menggunakan iklan Koran Tribun
Pontianak.
|
3.5 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK
Setiap dua minggu sekali kami akan melakukan pembaharuan busana terbaru agar
pelanggan tidak bosan dengan model yang itu-itu saja.............................................................................................
...............................................................................................................................................
|
PENGEMBANGAN WILAYAH
PEMASARAN
Di awal usaha kami hanya melakukan pemasaran di kawasan Pontianak
saja dan untuk selanjutnya kami akan segera mengembangkan usaha pemasaran diluar
wilayah Pontianak....................................
|
3.6 ANALISIS PESAING
PESAING
|
KEUNGGULAN
|
KELEMAHAN
|
Iwan Fashion
|
1.
Jangkauan pemasaran meluas
|
1.
Mahal
|
Elisabet Coolection
|
1.
Lebih murah
|
1.
Kualitas bahan kurang
|
3.7 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1. Wilayah Pemasaran
|
√ Lokal ..................... 100. %
|
2. Jalur Distribusi
|
√ Individu
|
3. Alamat Penjualan (Pemilik Usaha)
|
JL. ILHAM, KOTA BARU PONTIANAK UTARA.
|
4. ANALISIS PEMBELIAN BARANG
4.1 PROSES PEMBELIAN BARANG
PROSES
PEMBELIAN
|
TEKNOLOGI
|
Pembelian barang
|
Ekspedisi
|
Penyortiran
|
Online
|
KEUNGGULAN BARANG YANG DIMILIKI
1.
Bahan berkualitas
2.
Up to date (mengikuti
perkembangan zaman)
3.
Harga terjangkau
|
4.3 FASILITAS PENJUALAN
FASILITAS PEMASARAN YANG DIMILIKI
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PENJUALAN
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PENJUALAN
1.
PEMASARAN
USAHA MELALUI IKLAN, KATALOG,DAN
ONLINE
2.
PEMBAHARUAN
BUSANA TERBARU (UP TO DATE)
3.
PENGEMBANGAN
WILAYAH PEMASARAN
|
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1.
UNTUK BAGIAN ACOUNTING
MEMILIKI KEAHLIAN KOMPUTER DAN
PEMBUKUAN
2.
UNTUK BAGIAN MARKETING
MEMILIKI KETERAMPILAN DALAM PELAYANAN
3.
UNTUK BAGIAN DISTRIBUSI
MEMILIKI PENGETAHUAN AREA PEMASARAN
|
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN |
Tingkat
Pendidikan
|
Pengalaman
(tahun)
|
Keterampilan
Khusus
|
ACCOUNTING
|
D 3
|
-
|
Mengetahui Menejemen tentang bisnis
|
MARKETING
|
SMA
|
-
|
Merincikan Input dan Output barang yg akan
didistribusikan/ dipasarkan.
|
DISTRIBUSI
|
SMA
|
-
|
Untuk mengantarkan pesanan konsumen
|
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN
Saat akan membuka usaha ini
kami memulai pemasaran usaha melalui media
online,iklan, dan catalog agar usaha kami ini diketahui oleh banyak orang.
|
STRATEGI ORGANISASI DAN
SDM
_ 2 Orang
marketing yang menghandle pemesanan
kepada para pelanggan, atau konsumen,
-
Pendistribusian (Pengantar Produk) 1 Orang
-
Acounting 1 Orang, untuk pembayaran gaji,dan
pengeluaran lainya.
|
6.2 RENCANA TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATAN |
bulan
ke -
|
||||||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
||
Pemasaran Usaha
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
|
Penambahan karyawan
|
√
|
||||||||||||
Pembelian Alat-alat penjualan agar
mempercepat proses penjualan.
|
√
|
||||||||||||
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
CITY FASHION
Laporan Laba-Rugi
Untuk Per Akhir Bulan Tahun 2012
A.
HASIL PENJUALAN
Penjualan........................................................................................ Rp
B.
HARGA POKOK
PENJUALAN
Persediaan awal periode Rp
Pembelian Rp
Biaya angkut masuk Rp +
Pembelian
.........................................
Rp +
Persediaan akhir
........................................
Rp
Harga Pokok Penjualan
.................................................................. Rp -
 |
Laba
kotor dari penjualan.............................................................. Rp
C.
BEBAN USAHA
Beban gaji Rp
Beban listrik, air, telepon Rp
Beban bunga Rp
Beban pajak Rp
Beban lain-lain Rp
Perlengkapan toko Rp
Beban asuransi Rp
Beban sewa gedung Rp
Beban penyusutan peralatan Rp +
Total beban usaha
......................................... ..................... Rp -
Laba
bersih.................................................................................... Rp
CITY FASHION
NERACA
Per Akhir
Bulan Tahun 2012
AKTIVA
HARTA
HARTA LANCAR
Kas Rp
Piutang Usaha Rp
Persediaan Rp
Perlengkapan bagian penjualan Rp
Perlengkapan kantor Rp
Asuransi dibayar dimuka Rp +
Total harta lancar............................................................................ Rp
HARTA
TETAP
Kendaraan bagian penjualan Rp
Akum. Penyusutan kendaraan Rp -
Rp
Peralatan kantor Rp
Akum. Penyusutan peralatan kntor Rp -
Rp
Gedung Rp
Akum.penyusutan gedung Rp -
Rp +
Total
harta tetap................................................................................
Rp +
 |
TOTAL HARTA...............................................................................
Rp
PASIVA
HUTANG DAN MODAL
HUTANG
Hutang usaha Rp
Hutang bank Rp
Hutang bunga Rp
Hutang gaji karyawan Rp +
Total Hutang........................................................................ Rp
MODAL
Modal Paskariana Yusi Rp +
Total Hutang dan
Modal......................................................................... Rp
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI
KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
|
RP.180.000.0000
|
TOTAL
NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
|
RP.
35.000.000
|
TOTAL NILAI
KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
|
RP. 145.000.000
|
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
|
2 TAHUN
|
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel
RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
|
TIAP BULAN
|
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel
RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI
1.
Jenis Agunan
|
TANAH
|
2.
Spesifikasi
dan Keterangan Lain-Lain
|
TANAH 1 HEKTAR
|
3.
Aspek Legalitas
|
AKTA TANAH ADA
|
4.
Nilai Agunan
|
2 MILYAR
|
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
|
8.2 KENDALA USAHA
|
8.4 ANTISIPASI KENDALA USAHA
|
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH
(KEKUATAN)
1.
PRODUK
Harga jual
Mutu produk
Perlengkapan (feature)
tambahan
Pengemasan
|
Untuk Harga jual tergantung kualitas
barang dari yang sedang sampai yang tinggi
Kwalitas pasti terjamin.
Setiap barang
yang dibeli oleh konsumen dikemas dengan
plastik yang berlebel khusus dari toko kami dan untuk pembelian dengan
jumlah yang banyak akan mendapatkan bonus.
|
2.
FUNGSI PEMASARAN
Promosi dan iklan
|
Untuk mempromosikan barang kami
menggunakan media online, iklan, dan catalog.
|
3.
PELAYANAN PELANGGAN
Keramahan pelayanan
|
Bagi semua pelanggan keramahan dari toko
kami selalu diutamakan. Bagi konsumen yang belanja diatas Rp500.000 akan
mendapatkan bonus dan bagi penjualan online (melalui jasa Tiki/JNE) bebas
dari ongkos kirim.
|
4.
ORGANISASI DAN SDM
Tingkat keahlian khusus
Tingkat pendidikan
Pengalaman kerja
Jumlah tenaga kerja
|
Untuk tingkat keahlian seperti accounting
dan marketing memang memerlukan
keahlian khusus untuk memperlancar usaha ini. Karena usaha kami baru akan
dimulai
maka tingkat pendidikan tidak terlalu dipermasalahkan yang penting punya
keahlian, cekatan, jujur, ulet, dan kreatif.
Untuk jumlah tenaga kerja kami belum membutuhkan tenaga yang
cukup banyak ,karena usaha kami baru akan dimulai.
|
5.
SISTEM MANAJEMEN
Sistem pembukuan
(akuntansi)
Sistem administrasi
|
Disini kami menggunakan tenaga Accounting
untuk menghitung dana keluar dan masuk untuk kelancaran produksi kami.
Tenaga accounting disini juga merangkap
sebgai juru bayar untuk penggajian karyawan, dll.
|
6.
PENJUALAN
Biaya penjualan
Perencanaan penjualan
Kapasitas penjualan
Kemampuan pemenuhan order
Fasilitas produksi
|
Untuk tahap awal modal
yang kami peroleh adalah joinan antara
pemilik dan accounting.
Karena usaha kami ini dimulai melalui
pemesanan, dan penjualan secara
langsung maka penjualan disesuaikan
dengan model/tren berkembang saat ini dan dari situ kami bisa mensuplai
barang yang akan kami tawarkan ke konsumen.
Untuk kemampuan orderan kami terima sesuai dengan persedian barang yang telah ada di
toko kami dan yang tersedia digrosiran
kami.
|
7.
TEKNOLOGI
Penggunaan teknologi
modern
|
Untuk teknologi kami menggunakan internet
untuk melihat model-model terbaru, serta cara pengembangan usaha kami.
|
WEAKNESS
(KELEMAHAN):
|
|
1.
PRODUK
Harga jual
|
Untuk harga,kami sesuaikan dengan kualitas barang. Tapi terkadang harga
barang naik saat hari-hari besar
(saat-saat tertentu)
|
2.
FUNGSI PEMASARAN
Promosi dan iklan
|
Untuk promosi sering terkendala pada saat
periklanan di Koran karena tidak semua orang yang baca Koran akan membaca
iklan toko kami.
|
3.
ORGANISASI DAN SDM
|
Untuk tenaga kerja kami akan mencari
pramuniaga lebih dari satu untuk mengantisipasi apabila ada salah satu
pramuniaga yang berhenti atau berhalangan masuk
|
4.
PEMBELIAN
Biaya pembelian
|
Karena perubahan model/tren sangat pesat
maka model-model baju yang lama kami beri diskon sehingga keuntungan yang kami
peroleh dibawah keuntungan awal.
|
OPPORTUNITIES
(PELUANG): sebutkan
kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin
dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
|
|
1.
PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha
sejenis
|
Pada saat ini memang banyak usaha seperti
kami tetapi jika wilayah pemasaran yang luas,,pelayanan yang bagus, harga
terjangkau, dan kualitas yang baik
maka usaha ini akan berjalan lancer.
|
2.
PEMODALAN
Hubungan
dengan lembaga keuangan (perbankan)
Tingkat suku bunga kredit
|
Untuk tahap awal kami menjalin kerjasama
dengan Bank BRI sebagai mitra usaha .
Untuk tingkat suku bunga kredit juga
tidak terlalu tinggi.
|
3.
PELUANG
PASAR
Akses
dan informasi pasar
Permintaan
pasar
Perilaku
pasar
|
Untuk pangsa pasar
dipontianak cukup merespon usaha kami ini, Karena kami ingin menjadi yang
utama dalam Usaha ini, dan dikenal oleh para konsumen.
|
4.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan teknologi
penjualan
|
Karena semakin canggih teknologi
sekarang, maka untuk mempercepat penjualan kami maka setiap dua minggu sekali kami meng-update
barang-barang yang terbaru yang dapat dilihat Facebook “chiti peri senyum” dan blog kami di “sitiqomariah18.blogspot.com”
|
5.
TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja
sesuai kebutuhan
|
Pencarian tenaga kerja yang sesuai
kebutuhan masih tetap kami butuhkan sampai sekarang, tapi tidak terlalu
banyak karena usaha kami baru akan di mulai
|
6.
MASYARAKAT SEKITAR
Sikap masyarakat terhadap
produk
|
Masyarakat merespon baik usaha kami ini,
karena tidak membuat keributan, pencemaran udara,.
|
THREATS
(HAMBATAN): sebutkan
ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih
oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
|
|
1.
PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha
sejenis
|
Makin banyaknya pedagang kaki lima dan
toko-toko kecil yang penjualannya lebih murah .
|
2.
PEMODALAN
Hubungan
dengan lembaga keuangan (perbankan)
Tingkat suku bunga kredit
|
Untuk pencairan dana permodalan usaha
cukup lama, terkadang kami harus meminjam dulu kepada keluarga.
Tingkat suku bunga yang kadang
berubah-ubah membuat kami bingung, walaupun masih dibatas kewajaran.
|
3.
PELUANG PASAR
Akses dan informasi pasar
Permintaan pasar
Perilaku pasar
|
Karena tidak semua masyarakat mengetahui
usaha kami ini. Maka dalam hal ini kami lebih giat dalam mempromosikan usaha
kami.
|
4.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan teknologi
produksi
|
Untuk mempercepat proses penjualan kami memerlukan
teknologi komunikasi yang kami gunakan setiap hari.
|
5.
TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja
sesuai kebutuhan
|
Dalam mencari tenaga kerja sesuai
kebutuhan tidaklah sulit, tapi jika keahlian, kejujuran, keuletan kurang
membuat sedikit hambatan bagi usaha kami.
|
6.
MASYARAKAT SEKITAR
Sikap masyarakat terhadap
produk
|
Baru sedikit yang mengetahui karena usaha
ini baru akan dimulai.
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar