Rencana Bisnis
CITY FASHION
|
Pontianak, Januari 2012
disusun
oleh:
PASKARIANA
YUSI
PEMILIK
USAHA
JL.
ILHAM
No.
Telepon 085652353203
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
“SMILE FASHION” MERUPAKAN USAHA DALAM
BIDANG BUSANA.
RENCANA PENGEMBANGAN UNTUK USAHA KAMI,
KAMI AKAN MELAKUKAN PENJUALAN DENGAN MENYAJIKAN BUSANA-BUSANA YANG SESUAI
DENGAN PERKEMBANGAN ZAMAN (UP TO DATE). UNTUK PENGEMBANGAN USAHA KAMI
TERSEBUT KAMI BERENCANA MEMBUTUHKAN DANA HAMPIR RP.100 JUTA LEBIH DENGAN JANGKA WAKTU 15-20 TAHUN, SERTA
DENGAN ANGUNAN YANG TELAH DISEPAKATI
BERSAMA.
|
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1.
Nama Usaha
|
CITY FASHION
|
2.
Jenis Produk
|
BUSANA
|
3.
Alamat Perusahaan
|
JL.ILHAM
|
4.
Nomor Telepon/Fax
|
|
5.
Bank Usaha
|
BANK BRI PONTIANAK
|
6.
Bentuk Badan Hukum
|
-
|
7.
Nomor Akte Pendirian
|
-
|
8.
N P W P
|
|
9.
Mulai Berdiri
|
2012
|
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama
|
PASKARIANA YUSI
|
2.
Jabatan
|
PEMILIK USAHA
|
3.
Tempat dan Tanggal Lahir
|
PONTIANAK, 30 MARET 1991
|
4.
Alamat Rumah
|
JL. ILHAM, KOTA BARU PONTIANAK
|
5.
Nomor Telepon
|
085652353203
|
6.
Nomor Fax
|
-
|
7.
Alamat E-mail
|
Yusi_maniezmanja@yahoo.com
|
8.
Pendidikan Terakhir
|
S-1
|
9.
Pengalaman Kerja
|
PEGAWAI
SWASTA
|
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
PASKARIANA YUSI
PEMILIK
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
1. BUSANA WANITA
Ø Gaun
Ø Mini dress
Ø Kaos
Ø Kemeja
Ø Celana panjang dan celana pendek
jeans
Ø Rok mini
Ø Balero
2. BUSANA PRIA
Ø Kemeja
Ø Kaos oblong
Ø Celana panjang dan celana pendek Jeans
Ø Jacket
|
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.
Bahan/ kain dengan kualitas
tinggi
2.
Model/gaya busana mengikuti
perkembangan zaman
|
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN
PERSONAL SELLING
Pemasaran produk kami melalui online dan pemasaran langsung yang dapat dikunjungi
di toko City Fashion, dengan harga terjangkau dan dapat di antar bagi yang pesan
secara online. Bagi pemesanan secara online kami menggunakan jasa Tiki/JNE.
|
KATALOG
Kami juga memasarkan barang menggunakan katalog, dengan memperlihatkan barang-barang yang kami
sajikan ketika mengantarkan pesanan yang mereka pesan. Hasilnya banyak
pelanggan baru yg mengetahui pemasaran kami melalui catalog yang kami berikan.
|
ADVERTISING / IKLAN
Selain menggunakan media online, dan catalog kami juga
menggunakan iklan Koran Tribun
Pontianak.
|
3.5 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK
Setiap satu bulan sekali kami akan melakukan pembaharuan busana
terbaru agar pelanggan tidak bosan dengan model yang itu-itu saja.............................................................................................
...............................................................................................................................................
|
PENGEMBANGAN WILAYAH
PEMASARAN
Di awal usaha kami hanya melakukan pemasaran di kawasan Pontianak
saja dan untuk selanjutnya kami akan segera mengembangkan usaha pemasaran diluar
wilayah Pontianak....................................
...............................................................................................................................................
|
3.6 ANALISIS PESAING
PESAING
|
KEUNGGULAN
|
KELEMAHAN
|
Iwan Fashion
|
1.
Jangkauan pemasaran meluas
|
1.
Mahal
|
Elisabet Coolection
|
1.
Lebih murah
|
1.
Kualitas bahan kurang
|
3.7 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1. Wilayah Pemasaran
|
√ Lokal ..................... 100. %
|
2. Jalur Distribusi
|
√ Individu
|
|
3. Alamat Penjualan (Pemilik Usaha)
|
JL. ILHAM, KOTA BARU PONTIANAK UTARA.
|
4. ANALISIS PEMBELIAN BARANG
4.1 PROSES PEMBELIAN BARANG
PROSES
PEMBELIAN
|
TEKNOLOGI
|
Pembelian barang
|
Ekspedisi
|
Penyortiran
|
Online
|
KEUNGGULAN BARANG YANG DIMILIKI
1.
Bahan berkualitas
2.
Up to date (mengikuti
perkembangan zaman)
3.
Harga terjangkau
|
4.3 FASILITAS PENJUALAN
FASILITAS PEMASARAN YANG DIMILIKI
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PENJUALAN
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PENJUALAN
1.
PEMASARAN
USAHA MELALUI IKLAN, KATALOG,DAN
ONLINE
2.
PEMBAHARUAN
BUSANA TERBARU (UP TO DATE)
3.
PENGEMBANGAN
WILAYAH PEMASARAN
|
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1.
UNTUK BAGIAN ACOUNTING
MEMILIKI KEAHLIAN KOMPUTER
2.
UNTUK BAGIAN MARKETING
MEMILIKI KETERAMPILAN DALAM PELAYANAN
3.
UNTUK BAGIAN DISTRIBUSI
MEMILIKI PENGETAHUAN AREA PEMASARAN
|
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN |
Tingkat
Pendidikan
|
Pengalaman
(tahun)
|
Keterampilan
Khusus
|
ACCOUNTING
|
S-1
|
-
|
Mengetahui Menejemen tentang bisnis
|
MARKETING
|
DIPLOMA
|
-
|
Merincikan Input dan Output barang yg akan
didistribusikan/ dipasarkan.
|
DISTRIBUSI
|
SMA
|
-
|
Untuk mengantarkan pesanan konsumen
|
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN
Saat akan membuka usaha ini
kami memulai pemasaran usaha melalui media online,iklan, dan catalog agar
usaha kami ini diketahui oleh banyak orang.
|
STRATEGI ORGANISASI DAN
SDM
_ 2 Orang
marketing yang menghandle pemesanan
kepada para pelanggan, atau konsum
-
Pendistribusian (Pengantar Produk) 1 Orang
-
Acounting 1 Orang, untuk pembayaran gaji,dan
pengeluaran lainya.
|
6.2 RENCANA TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATAN |
bulan
ke -
|
||||||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
||
Pemasaran Usaha
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
|
Penambahan karyawan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
|
Pembelian Alat-alat produksi agar
mempercepat proses penjualan.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
1
KETERANGAN:
Nilai
Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk
tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal
tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI
KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
|
RP.180.000.0000
|
TOTAL
NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
|
RP.
35.000.000
|
TOTAL NILAI
KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
|
RP. 145.000.000
|
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
|
15 TAHUN
|
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel
RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
|
TIAP DESEMBER
|
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel
RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI
1.
Jenis Agunan
|
TANAH
|
2.
Spesifikasi
dan Keterangan Lain-Lain
|
TANAH 1 HEKTAR
|
3.
Aspek Legalitas
|
AKTA TANAH ADA
|
4.
Nilai Agunan
|
2 MILYAR
|
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
|
8.2 KENDALA USAHA
|
8.4 ANTISIPASI KENDALA USAHA
|
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH
(KEKUATAN)
1.
PRODUK
Harga jual
Mutu produk
Perlengkapan (feature)
tambahan
Pengemasan
|
Untuk Harga jual tergantung kualitas
barang dari yang sedang dan tinggi
Kwalitas pasti terjamin.
Setiap barang
yang dibeli oleh konsumen dikemas dengan
plastik yang berlebel khusus dari toko kami dan untuk pembelian dengan
jumlah yang banyak akan mendapatkan bonus tas cantik.
|
2.
FUNGSI PEMASARAN
Promosi dan iklan
|
Untuk mempromosikan barang kami
menggunakan media online, iklan, dan catalog.
|
3.
PELAYANAN PELANGGAN
Keramahan pelayanan
|
Bagi semua pelanggan keramahan dari toko
kami selalu diutamakan. Bagi konsumen yang belanja diatas Rp500.000 akan
mendapatkan bonus dan bagi penjualan online (melalui jasa Tiki/JNE) bebas
dari ongkos kirim.
|
4.
ORGANISASI DAN SDM
Tingkat keahlian khusus
Tingkat pendidikan
Pengalaman kerja
Jumlah tenaga kerja
|
Untuk tingkat keahlian seperti accounting
dan marketing memang memerlukan
keahlian khusus untuk memperlancar usaha ini. Karena usaha kami baru akan
dimulai
maka tingkat pendidikan yg tinggi sangat
diperlukan
Begitu juga untuk pengalaman sama seperti
keahlian juga sangat dibutuhkan bagi
usaha kami.
Untuk jumlah tenaga kerja kami belum membutuhkan tenaga yang
cukup banyak ,karena usaha kami baru akan dimulai.
|
5.
SISTEM MANAJEMEN
Sistem pembukuan
(akuntansi)
Sistem administrasi
|
Disini kami menggunakan tenaga Accounting
untuk menghitung dana keluar dan masuk untuk kelancaran produksi kami.
Tenaga accounting disini juga merangkap
sebgai juru bayar untuk penggajian karyawan, dll.
|
6.
PRODUKSI
Biaya produksi
Perencanaan produksi
Kapasitas produksi
Kemampuan pemenuhan order
Fasilitas produksi
|
Karena usaha kami ini dimulai melalui
pemesanan, dan penjualan secara
langsung maka penjualan disesuaikan
dengan model/tren berkembang saat ini dan dari situ bisa mensuplai barang.
Untuk kemampuan orderan kami terima
berapapun asal telah disepakati jauh-jauh hari.
|
7.
TEKNOLOGI
Penggunaan teknologi
modern
|
Untuk teknologi kami menggunakan internet
untuk melihat model-model terbaru, serta cara pengembangan usaha kami.
|
WEAKNESS
(KELEMAHAN):
|
|
1.
PRODUK
Harga jual
|
Untuk harga,kami sesuaikan dengan kualitas barang. Tapi terkadang harga
barang naik saat hari-hari besar.
|
2.
FUNGSI PEMASARAN
Promosi dan iklan
|
Untuk promosi sering terkendala pada saat
periklanan di Koran karena tidak semua orang yang baca Koran akan membaca
iklan toko kami.
|
3.
ORGANISASI DAN SDM
|
Untuk tenaga kerja kami akan mencari
pramuniaga lebih dari satu untuk mengantisipasi apabila ada salah satu
pramuniaga yang berhenti
|
4.
PEMBELIAN
Biaya pembelian
|
Karena perubahan model/tren sangat pesat
maka model-model baju yang lama kami beri diskon sehingga keuntungan yang kami
peroleh dibawah keuntungan awal.
|
OPPORTUNITIES
(PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang
datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda
saat ini, berikan komentar seperlunya.
|
|
1.
PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha
sejenis
|
Pada saat ini memang banyak usaha seperti
kami tetapi jika wilayah pemasaran yang luas,,pelayanan yang bagus, harga terjangkau,
dan kualitas yang baik maka usaha ini
akan berjalan lancer.
|
2.
PEMODALAN
Hubungan
dengan lembaga keuangan (perbankan)
Tingkat suku bunga kredit
|
Sampai saat ini kami menjalin kerjasama dengan Bank BRI
sebagai mitra usaha .
Untuk tingkat suku bunga kredit juga
tidak terlalu tinggi.
|
3.
PELUANG PASAR
Akses dan informasi pasar
Permintaan pasar
Perilaku pasar
|
Untuk pangsa pasar dipontianak cukup
merespon usaha kami ini, Karena kami ingin menjadi yang utama dalam Usaha
ini, dan dikenal oleh para konsumen.
|
4.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan teknologi
penjualan
|
Karena semakin canggih teknologi sekarang,
maka untuk mempercepat penjualan kami maka setiap minggu kami meng-update
barang-barang yang terbaru.
|
5.
TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja
sesuai kebutuhan
|
Pencarian tenaga yang sesuai kebutuhan
masih tetap kami butuhkan sampai sekarang, tapi tidak terlalu banyak karena
usaha kami baru akan di mulai
|
6.
MASYARAKAT SEKITAR
Sikap masyarakat terhadap
produk
|
Masyarakat merespon baik usaha kami ini,
karena tidak membuat keributan, pencemaran udara,.
|
THREATS
(HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang
datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda
saat ini, berikan komentar seperlunya.
|
|
1.
PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha
sejenis
|
Makin banyaknya pedagang kaki lima dan
toko-toko kecil yang penjualannya lebih murah .
|
2.
PEMODALAN
Hubungan
dengan lembaga keuangan (perbankan)
Tingkat suku bunga kredit
|
Untuk pencairan dana permodalan usaha cukup
lama, terkadang kami harus meminjam dulu kepada keluarga.
Tingkat suku bunga yang kadang
berubah-ubah membuat kami bingung, walaupun masih dibatas kewajaran.
|
3.
PELUANG PASAR
Akses dan informasi pasar
Permintaan pasar
Perilaku pasar
|
Karena tidak semua masyarakat mengetahui
usaha kami ini. Maka dalam hal ini kami lebih giat dalam mempromosikan usaha
kami.
|
4.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan teknologi
produksi
|
Untuk mempercepat proses penjualan kami memerlukan
teknologi komunikasi yang kami gunakan setiap hari.
|
5.
TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja
sesuai kebutuhan
|
Dalam mencari tenaga kerja sesuai
kebutuhan tidaklah sulit, tapi jika pengalaman kurang membuat sedikit
hambatan bagi usaha kami.
|
6.
MASYARAKAT SEKITAR
Sikap masyarakat terhadap
produk
|
Baru sedikit yang mengetahui karena usaha
ini baru akan dimulai.
|